在2026年中国家电及消费电子博览会（AWE）上，松下电器以“一套住空间”为核心战略，向外界展示了其从传统家电制造商向智能生活解决方案提供商的转型决心。展会期间，松下电器株式会社CSO、中国东北亚事业总裁中山正春在接受采访时，详细阐述了松下对中国市场的全新定位、战略升级背后的逻辑，以及这家百年日企如何将“中国能力”转化为“全球竞争力”。

松下在2026AWE展台

从“China for China”到“China for Global”

松下提出“China for China”战略，致力于为中国消费者提供最适合的产品并大获成功。如今，这一战略已进化为“China for Global”。中山正春指出，推动这一战略升级的，正是过去七年在中国的成功经验积累，以及在中国市场锤炼出的核心竞争——即“中国成本、中国模式、中国速度”。

“我们认为这三者已成为构成我们竞争实力的基本能力，并且在中国这个竞争最为激烈的市场中不断得到锤炼。”中山正春将中国市场定义为松下“全球范围内最有利于创新的试验场”。

他介绍，松下的新战略是将“以中国成本、速度、模式打磨出的新商品群”与“在创新试验场中开发出的具有挑战性的优势产品”这两大轴相结合，提供给全球市场。他特别强调，在基础功能和平台层面要用中国的能力，而在应用和人机界面层面则要根据当地需求进行定制化。“我们会把中国的优秀人才派驻到亚洲乃至日本，这方面的挑战也将开始。”

中山正春期待中国政府能进一步推出产业振兴政策，特别是在AI、半导体等领域的支持。“松下可以把AI这样的新技术更多地应用于我们的产品，”中山正春表示，同时他也非常关注中国在护理、健康、养老等“银发经济”领域的发展，期待政府能有更多补贴和产业支持政策。“我们的产品和服务符合中国政策取向，一定能形成一种双赢、互相促进的局面。”

厨电事业决策权移至中国

谈及松下在华的布局，中山正春表示，松下在中国东北亚事业的重点战略之一是提供更好的“住空间”价值，即通过整合空气、水、光，创造舒适空间，实现健康寿命延长与地球环境贡献的平衡。

为此，松下已在上海建立了WSH (Wellness Smart House松下智感健康空间)的战略本部，并开设了直营店。“上海是引领潮流的地方，同时市民对健康和环境都有非常高的要求，是创新试验场。”中山正春指出，该直营店不仅是家装解决方案展示窗口，更与中国的科创企业合作，运用AI和IT技术进行施工管理，实现低成本、短交期、高质量的整装服务。

松下展台

中山正春透露，上海直营店的火爆程度甚至超出了预期，“半年的销售目标十天就达成了”，以至于需要主动减缓接单，“这是一个幸福的烦恼。”

作为“China for Global”战略的领跑者，松下厨电事业正在进行一场彻底改革。中山正春宣布，从今年1月起，松下已开始体制变更，将厨电事业的决策、研发和运营更多地委托给中国团队，或由中日联合团队共同推进。

“从今年4月份开始，全球厨电业务的最高负责人川口博司先生将常驻中国工作。”中山正春表示，这意味着“不光是中国的事情中国决定，中国以外的事情也会在中国作出决策”。此举旨在大幅缩短决策流程，快速响应市场，提升效率，最终以合理成本向全球提供更高价值的产品。